مهندسی ارزش
مقدمه / معرفی اجمالی

سازمان مديريت صنعتي در راستاي ماموريت خود كه كمك به ارتقاء كيفيت، اثربخشي، كارايي و توسعه ظرفيت مديريت كشور از طريق مشاوره، آموزش و تحقيق مي‌باشد، و به پشتوانه بيش از 55 سال حضور موثر در فضاي اقتصادي و اجتماعي كشور  و انجام هزاران طرح مشاوره اي و تحقيقاتي در زمينه هاي مختلف استراتژي و تحول، عارضه يابي، توليد و عمليات، كيفيت، سازمان دهي، منابع انساني، ........ و آموزش بيش از صد ها هزار نفر مدير، كارشناس و كاركنان بخش هاي مختلف، خدمات مهندسي ارزش را به منظور بهبود كارايي و اثربخشي اهداف مرتبط با طرح ها، پروژه ها و فعاليت ها توسط مشاوران و كارشناسان متخصص به شركت ها و سازمان ها ارائه می نماید.

رويكرد سازمان

تعریف مهندسی ارزش ، اهداف ومزایا :

مهندسی ارزش یک روش حل مسئله بصورت سیستماتیک و هدفمند و بر پایه کار گروهی وخلاقیت  می باشد که به عنوان یک ابزار قوی و موثر مدیریتی در راستای بهینه سازی وارتقاء بهروری عملیات و دسترسی به اهداف، شناخته شده است .

مهندسی ارزش بیش از 60 سال است که به عنوان یک روش موثر سیستماتیک و هدفمند در بهینه سازی و ارتقاء بهروری فعالیت ها  به کار گرفته می شود ، بطوریکه نتایچ حاصله از آن کاملاً  قابل لمس ،  کاربردی و  اجرایی   می باشد.

در این روش ابتدا اهدافی که می باید به آنها دست یافت مشخص شده و سپس با محوریت آنها و از طریق مطالعات گروهی و بر پایه خلاقیت می توان در کوتاه ترین زمان ممکن به گزینه هایی که تحقق اهداف رامیسر می نمایند دست یافت . از مزایای بارز این روش می توان موارد زیر را عنوان نمود :

  • با توجه به اینکه مطالعات از طریق کار گروهی و حضور جمیع تخصص ها و مسئولیت ها در گروه ها انجام می شود ، کیفیت نتایج حاصله تضمین می گردند .
  • با توجه به اینکه لازم است اکثریت بالای اعضاء تیم مطالعات از مجریان موضوع مورد مطالعه باشند ، بنابراین گزینه ها و راه حلهای برخواسته ، از ضمانت اجرایی قوی برخوردار می باشند .
  • کوتاه مدت بودن زمان اجرا تا اخذ راه حلها و گزینه های نهایی.
  • ترغیب و توسعه فعالیت های گروهی و نوآور .
  • ارتقاء دانش

همچنین مهندسی ارزش به عنوان یک روش حل مسئله ، کاربردها واهداف   بسیار متفاوتی دارد که از مهمترین آنها می توان دسترسی به موارد ذیل از طریق بهینه سازی عملیات ، فرآیندها ، طراحی ، تکنولوژی ، تأمین و غیره  نام برد

  • کاهش هزینه های سرمایه گذاری
  • ارتقاء کیفیت
  • کاهش زمانهای عملیات
  • امکان سنجی
  • تامین نیازهای مشتری وافزایش رضایت مندی انان
  • کاهش هزینه های بهره برداری
  • بهینه سازی فرآیندها
  • مقابله با بحران
  • بهینه سازی طراحی
  • افزایش تولید وسهم بازار وحصول اطمینان برای سود اوری
  • افزایش توان رقابت در بازار

امروزه اطمينان از اين تكنيك و دامنه كاربرد آن تا بدانجا پيش رفته است كه انجمن بين‌المللي مهندسي ارزش چنين ادعا مي‌كند: «متدولوژي ارزش اين نويد بزرگ را مي‌دهد كه با ادامه روند افزايش و بهبود ارزش محصولات، خدمات، سيستم‌ها و پروژه‌هاي عمراني، مي‌تواند مشكلات هزاره جديد را حل نمايد».

خدمات پيشنهادي
  • اجراي فرآيند‌هاي بهبود ارزش
  • برنامه‌ريزي ارزش: بهبود ارزش بر روي يك برنامه يا در مراحل ابتدايي و شناخت يك پروژه
  • مديريت ارزش: بهبود ارزش بر روي يك فرآيند مديريتي يا برنامه بهره‌برداري
  • تحليل/ مهندسي ارزش: بهبود ارزش بر روي يك محصول، طرح يا پروژه در زماني كه ابعاد فني و مهندسي آن مشخص شده است.
  • مهندسي ارزش در زمان اجرا
  •    پشتيباني از فرآيند‌هاي بهبود ارزش
  • مديريت(مديريت طرح) برنامه بهبود ارزش: مديريت اجرايي برنامه‌ها و پروژه‌هاي مهندسي ارزش به نمايندگي از كارفرما به عنوان مدير طرح.
  • پياده‌سازي مهندسي ارزش: طرح‌هاي جامع و گسترده  آموزش، فرهنگ‌سازي، بسترسازي و آماده‌سازي سازمان براي بهره‌گيري از مهندسي ارزش.
  • كنترل و نظارت فرآيند‌هاي بهبود ارزش
  • تحقيق و پژوهش فرآيند‌هاي بهبود ارزش
  • توسعه مهارت‌هاي مهندسي ارزش  شامل دوره ها وکارگاه های اموزشی
  • آشنايي با مهندسي ارزش
  • کارگاه اجرای متدولوژي مهندسي ارزش
  • كارگاه تحليل كاركرد
  • كارگاه  پرورش تسهيلگري
  • تشخيص صلاحيت مهندسي ارزش
  • تشخيص صلاحيت  متخصصان  ومشاوران مهندسي ارزش
  • ارزيابي مطالعات مهندسي ارزش
  • ارزيابي آموزش‌هاي مهندسي ارزش

اطلاعات تماس

تهران خیابان ولی عصر نبش جام جم سازمان مدیریت صنعتی ساختمان مرکزی واحد مشاوره و تحقیق

تلفن تماس دفتر مدیریت مشاوره و تحقیق: 22024462

فاکس : 22043001​