| در سالن اجتماعات اتاق بازرگاني بررسي شد |
| دستاوردهاي نظام پيشنهادها |
|
همايش نظام پيشنهادها با هدف بررسي موانع اجرايي آن در سازمانها و موسسه هاي دولتي و نيمه دولتي با همكاري سازمان صنايع و معادن استان اصفهان، موسسه پويا مديريت سپاهان و دانشگاه آزاد اسلامي واحد نجف آباد در اصفهان برگزار شد. در اين همايش دو روزه مسئولان و معاونان سازمانها و موسساتي چون سازمان برنامه و بودجه اصفهان، معاونت پژوهشي دانشگاه آزاد اسلامي، اداره پژوهش و فناوري سازمان صنايع و معادن استان اصفهان حضور داشتند. مهندس نادر برومند دبير همايش در آغاز اين همايش با تاكيد بر اجراي مديريت نوين و جنبش ايجاد نظامهاي مديريت جديد ازجمله سيستم مديريت مشاركت جو، آن را بسيار بااهميت براي سازمانها دانست و استفاده از نظام پيشنهادها را از مزاياي رقابت ميان سازمانها معرفي كرد. مهندس برومند افزود، چهار جزء كليدي، آموزش مستمر، قدرت، اطلاعات و پاداش را مي توان براي اجراي مشاركت ميان سازمانها نام برد. اگرچه نقش مديران ارشد و مياني كه از اركان نظام پيشنهادها به حساب مي آيند، حائزاهميت است اما عدم حمايت آنها از اجراي اين سيستم، شكست سيستم را درپي خواهد داشت. ازسوي ديگر، مديران مياني نيز نبايد سد راه افراد تحت سرپرستي خود در ارائه پيشنهادها شوند بلكه خود بايد باعث تشويق آنان براي مشاركت بيشتر در امور سازمان يا شركت شوند و بدانند اجراي موفق نظام پيشنهادها سبب تقويت مجموعه خواهدشد. نظام پيشنهادها و مشكلات پيش رو در ادامه اين همايش آقاي مهندس سعيد فتح الهي به عنوان سخنران به مشكلات اصلي اجراي دقيق نظام پيشنهادها اشاره كرد و آنها را اين گونه برشمرد: - نبود طراحي نظام پيشنهادها، متناسب با ويژگي هاي سازمان. - نبود توجيه صحيح مديران ارشد در زمينه فلسفه نظام پيشنهادها و نقش آن. - بي توجهي به مفهوم چرخه دمينگ(PDCA) در طراحي و نگهداري نظام پيشنهادها. - نبود مشاركت واقعي واحدهاي مختلف سازمان در طراحي نظام پيشنهادها و آئين نامه اجرايي آن. هدف از سيستم پيشنهادها در بخش ديگري از اين همايش آقاي مهندس محمدرضا ابوالبشري يكي ديگر از سخنرانان، اهداف پياده سازي نظام پيشنهادها را در بهادادن به انسان، پرورش انديشه ها، افزايش اعتماد، تقــويت حس مسئــوليت، بهبود انگيزه هاي مادي و معنوي، فراهم سازي محيط مناسب براي يادگيري، بهبود روحيه مشاركت، همسو كردن اهداف كلي سازمان، پذيرش دگرگوني، دلپذير كردن محيط كار، ايجاد فرصتهاي رشد براي كاركنان و درنهايت بهبود كيفي و كمي كار و محصول، دانست. در طول برپايي اين همايش موضوعاتي چون، خلاقيت در نظام پيشنهادها، از تمركز تا توسعه مشاركت، تجربه موفق نظام پيشنهادها در برخي شركتها، روشهاي بهينه استفاده از اركان سيستم پيشنهادها و مديريت تيمي و تصميم گيري اشتراكي به صورت ارائه مقاله موردمطالعه قرارگرفت.1 |
