انسان و آينده اش
دنياي آينده در انديشه 20 متفكر امروز
تأليف: يوريك بلوفنفلد
مترجم: غلامرضا خواجه پور
ناشر: انتشــارات سازمان مديريت صنعتي - تلفن 6401783
نوبت چاپ: چاپ اول، 83
شمارگان: 3300 نسخه
بها: 3900 تومان

دنيايي كه در آن به سر مي بريم با دنياهاي پيشين در تمام طول تاريخ بشر بسيار متفاوت است. در دنيايي به سر مي بريم كه در آن فقر شوم دركنار رفاه افسانه اي و ثروت سليماني لانه دارد. و منابع تجديدناپذير زمين آزمندانه مصرف و بي رحمانه غارت مي شود و هيچ اعتنايي هم به حقوق نسلهاي آينده نمي شود.

نگراني از آنجا آغاز مي شود كه خطرهاي زيادي نـــوع بشر و اين طبيعت زيبا را تهديد مي كند ولي هيچ كس حاضر نيست در راه رفع اين خطرها قدمي بردارد. غير از خطر جنگ هسته اي، نمي توان جايي سراغ داشت تا از آلودگيهاي آب و هوا و صدا در امان باشد، بتوان هوايي پاكيزه تنفس كرد، آبي سالم خورد، و آسوده تر زندگي كرد. انسان دارد خود را زير خروارها ضايعات ناشي از فرآورده جامعه يكبار مصرف مدفون مي كند و اين تهـــديدي براي آينده بشريت است كه نمي توان آن را ناديده گرفت.

نابرابري ميان كشورهاي شمال و جنوب ناگفتني است. 20 درصد جمعيت جهان 80 درصد منابع جهــان را مصرف و حيف و ميل مي كنند درحالي كه در همين دنيا 30 درصد جمعيت آن بي سواد مطلق هستند، تنها يك درصد دانشگاه ديده اند و از هر 100 هزار نفر تنها يك نفر رايانه دارد.

بااين چشم انداز، واقعاً پرسش اين است كه چه آينده اي درانتظار انسان است؟ كتاب حاضر كه در سه بخش و 473 صفحه تهيه شده درحقيقت ديدگاه 20 متفكر برجسته امروز است كه چشم اندازهاي فردا را تــــــرسيم مي كنند. قطعاً با خواندن اين كتاب مي توان به پاسخ خيلي‌ازسوالهاي بي جواب خود دست يافت.

جهاني شدن
نويسنده: لسترتارو
مترجم: مهندس عزيز كياوند
ناشر: فرا - تلفن 8880700
نوبت چاپ: چاپ اول، پاييز 83
شمارگان: 5000 نسخه
بها: 4900 تومان

دنياي امروز پويا، پيوسته، پرتكاپو، دوگانه، متحول و از جهاتي پيچيده است. مؤلف خـــواننده را به درون اين دنياي پررمز و راز مي برد تا منشأ چالشها و تلاطمها را با چشم خرد ببيند؛ راز تنيدگي روابط اقتصادي جهان كه بر مناسبات سياسي نيز اثر مي گذارند و مكانيسم وابستگي متقابل آنها به يكديگر، به دقت، مهارت و جامعيت تشريح و تحليل شده است.

محور اصلي كتاب حاضر، جهاني شدن است كه موضوع داغ روز است.
مخالفان و موافقان اين مقوله نوظهور بحث انگيز بسيار گفته اند و نوشته اند اما هيچكدام به موشكافي نويسنده به جهاني شدن توجه نكرده است.
نويسنده تقريباً به همه جريانها، تحولات و چالشهاي مهم اقتصاد فناوري جهان امروز پرداختـــــه است. در اين كتاب از منشأ اختلاف نظرهاي بنيادين آمريكا و اروپا گرفته تا پيدايش رگه هاي بنيادگرايي در همه اديان، از مهاجرت گرفته تا تعليم و تربيت، از چين گرفته تا آفريقا، از ظهور فناوريهاي نو گرفته تا حقوق مالكيت فكري و از سرمايه گذاري مستقيم خارجي گرفته تا تهاجم فرهنگي، صحبت شده است.
اشاره به برخي فرازهاي كتاب مي تواند محتواي آن را براي خواننده آشكارتر سازد:
- جهاني شدن علت نيست، معلول است. مشاركت در جهاني شدن يكي از راههايي است كه كشوري بتواند فناوريهاي جديد را به كار گيرد و ثروتمند شود.

- جهاني شدن چيزي نيست مگر جابه جايي فعاليتها به منظور كسب سود بيشتر. اگر اين جابه جايي سود بيشتر عايد نمي كرد، كسي از جاي خود نمي جنبيد.
- از 100 اقتصاد بزرگ جهان، 29 تايشان شركت هستند نه كشور.
- كسي كه در پوشيدن لباس خود شلخته باشد، نمي تواند محصولات با كيفيت بسازد.
- آنهـــايي كه از جاي خود مي جنبند گاهي مي بــــــازند. آنهايي كه نمي جنبند، هميشه مي بازند.

رقص تغيير
چالشهاي تغيير پايدار در سازمانهاي يادگيرنده
مؤلفان: پيتر سنگه و ديگران
مترجمان: علي نقي مشايخي - حسين اكبري - مسعود سلطاني
نــــاشر: گروه پژوهشي صنعتي آريانا - تلفن 7502520
نوبت چاپ: چاپ اول، 1383
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 7500 تومان

رقص تغيير با استناد به تجارب شركتهايي كه تغييـــرات پايدار را تجربه كرده اند، نشان مي دهد چگونه تغيير ارزشها، آرزوها و رفتارهاي افراد با تغييرات بيروني فرايندها، استــــراتژي ها، فعاليتها و سيستم ها تركيب مي شود. اين كتاب با رويكرد سيستمي، به مديران عامل، مديران عملياتي، شبكه و اجرايي و همچنين مشاوران كمك مي كند تا شيوه تفكر خود را درمورد تغيير، تغيير بدهند.

در طبيعت، هيچ رشدي فارغ از تعامل فرايندهاي تقويت كننده رشد با فرايندهاي محدودكننده آن نيست. رهبران بايد به فرايندهاي محدودكننده اي كه روند تغيير را كند يا متوقف مي كنند، توجه داشته باشند. نويسندگان رقص تغيير چالشها را به ترتيب زمان وقوع به سه دسته طبقه بندي كرده اند:

چالشهاي آغاز اقدام تغيير كه درهمان بدو آغاز تغيير بروز مي كنند و حتي گاهي مانع از اقدام به تغيير مي شوند؛
چالشهاي پايدار ماندن اقدام تغيير پس از حصول برخي دستاوردها بروز مي كنند؛ زماني كه لازم است دستاوردها و شيوه هاي جديد انجام كارها پايدار شوند؛
چــالشهاي بازطراحي و بازنگري وقتي بروز مي كنند كه دستاوردهاي تغيير تاحدي پايدار شده اند و نياز به بازنگري زيربناي سازمان وجود دارد.
وقتي رهبــــران سطوح مختلف با چالشها دست و پنجه نرم مي كنند،‌به تدريج ماهيت چالش بودن آنها از بين مي رود. چالشها جزيي از زندگي مي شوند، چالشها افراد متعهد به تغييـــر را حفظ و تقويت و ظرفيتها و درك تازه اي ايجاد مي كنند. ديناميك هاي ايجاد اين چالشها و راههاي مقابله با آنها به خوبي در رقص تغيير بحث شــــده اند. تاكنون در برنامه هاي تغيير و يادگيري به فرايندهاي رشد پرداخته شده است، اما در اين كتاب فرايندهاي محدودكننده اي كه اثربخشي فرايندهاي رشد را از بين مي برند، موردتوجه قـــــرار گرفته است. با خواندن اين كتاب ايـــده هاي تازه براي مقابله با چالشهايي كه در ســــازمان خود با آن روبرو هستيد، خواهيد يافت. ارجاعات مكرر كتاب به مطالب مرتبط با موضوع و تصاوير حاشيه كه نوع مطالب و مخاطبان آن را مشخص مي كند، استفاده از آن را آسان تر و مفيدتر ساخته است. خواندن اين كتاب براي تمام كساني كـــــه مي خواهند سازماني پويا و اثربخش داشته باشند، ضروري است.

كن بلانچــارد نويسنده كتاب »مدير يك دقيقه اي« درباره اين كتاب مي گويد: »خواندن كتاب رقص تغيير، قطعاً بيش از يك دقيقه طول مي كشد. اين كتاب براي تمام كساني كه به دنبال تغيير پايدار در سازمانها هستند، مفيد خواهدبود«.

كارآفريني يك دقيقه اي
مؤلفان: دكتر احمدپور دارياني - صبا ابراهيمي
ناشر: موسسه فرهنگي، انتشاراتي محراب قلم - تلفن 6490879
نوبت چاپ: چاپ اول، 1383
شمارگان: 2200 نسخه
بها: 1500 تومان

بسياري از كشورها از كارآفريني به عنوان موتور محرك توسعه اقتصادي ياد مي كنند. در اين ميان كشورهايي مانند مالزي، كره جنوبي، تايوان، چين، ژاپن، سنگاپور و تركيه از وجود برنامه هاي جامع توسعه كارآفريني بهره مند شده اند و حتي از وجود رئيس جمهور كارآفرين به عنوان عامل اصلي تغيير به خوبي سود جسته و موجبات رفاه و استقلال مردم خود را فراهم كرده اند.

ما هم اگر به عنوان كشوري صنعتي و درحـال رشد بـــــــــه توسعه پايدار ملي مي انديشيم، بايد به مسائل ملي و جهاني از رويكرد كارآفريني بنگريم و به پرورش و توسعه كارآفرينان به ويژه در نسل جوان همت گماريم. كتاب حاضر براي اولين بار در ايران منتشر مي شود و جوانان قبل از تصميم گيري و اقدام درمورد كسب و كار آينده خود مي توانند از سخنان كليدي كارآفرينان، بزرگان دين، فلاسفه، سياستمداران و دانشمندان بهره مند شوند. اين جملات مي تواند جرقه اميد و نشاطي بر سر راه آينده هر انساني باشد. در اينجا به چند مورد اشاره مي شود:

- فرصتهاي نيكو را غنيمت شمريد همچو ابرها در گذر است (امام علي ع)
- براي نوآوري موثر و هدفمند، كافي است موفقيت يا شكست پيش بيني نشده به يك فرصت تبديل شود (پيتر دراكر).
- بيش از آنكه بر خود كارآفرين تمركز كنيم، بايد بر حادثه كارآفريني تمركز كنيم (البرت شاپيرو).
- نگو من وقت كافي ندارم،‌ تو دقيقاً همان مقدار در روز فرصت داري كه هلن كلر، پاستور، ميكل آنژ، داوينچي و انيشتين داشته اند (مالتز).

اركان سيستم جامع مديريت پروژه
اقتباس و ترجمه: حسين معين زاد
ناشر: نشرتوسعه ايران - 09123021343
نوبت چاپ: چاپ اول، 1383
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 1900 تومان

پيكره دانش مديريت پروژه اصطلاحي تركيبي است كه توصيف كننده مجموعه دانشهاي موجود در حرفه مديريت پروژه است. به عبارت ديگر مديريت پروژه عبارت است از كاربرد دانش، مهارتها، ابزارها و تكنيك ها در فعاليتهاي پروژه، به نحوي كه انتظار و نيازهاي دست اندركاران پروژه را برآورده سازد.

هدف اوليه اين كتاب توصيف آن بخش از پيكره دانش مديريت پروژه است كه همگان آن را پذيرفته اند. پذيرش همگاني به اين معني است كه دانش و عمليات توصيف شده، براي اكثر پروژه ها و در بيشتر اوقات قابل كاربرد هستند و درباره ارزش و سودمندي آنها توافقي گسترده وجود دارد.

اين كتاب در صدد فراهم آوردن يك فرهنگ مشترك ميان متخصصان مديريت پروژه است.
در تدوين اين كتاب نگرشي مدنظر قرار گرفته كه در 12 فصل، ضمن ارائه اصول و مفاهيم بنيادين مربوط به سيستم مديريت پروژه، سعي دارد خواننده را با دانش پايه در مباحث مربوطه آشنا سازد.

از آنجا كه بسترسازي فرهنگي و به تعبيري اطلاع رساني صحيح، دقيق و جامع در اين خصوص، اساسي ترين گامي است كه در ابتداي راه بايستي توجه شايسته و بايسته بدان مبذول داشت، مطالعه اين كتاب به كليه مديران، كارشناسان و به طــــــــوركلي مجموعه دست اندركاران كليدي فعاليتهاي پروژه اي توصيه مي شود.

مديريت پروژه
(ويرايش چهارم)
مؤلفان: ديويد ا.كله لند و لوئيس ر. آيرلند
مترجم: محمدتقي فرامرزي
ناشر: انتشــارات مازيار- تلفن 6462421
نوبت چاپ: چاپ اول، پاييز1383
شمارگان: 2200 نسخه
بها: 8000 تومان

اين اثر، نخستين كتابي است كه درباره كاربردهاي علمي نظريه ها، فرايندها، روشها و فنون مديريت پروژه به نگارش درآمده است. در اين كتاب يك جلدي، مديريت پروژه از آغاز تا پايان، با جامعيتي بي مانند براي سازمانها و شركتها تشريح شده است.

مديريت پروژه ضمن حفظ فاصله چشمگير خود با كتابهاي مشابه، تنها منبع و راهنماي موجود درباره مديريت راهبردي پروژه در سازمانهاي كوچك و بزرگ صنعتي به شمار مي رود. نويسندگان كه خود از كارشناسان نامدار جهان در زمينه مديريت پروژه هستند، به جنبه هاي گوناگوني چون تاكيد بر استفاده از گروههاي انعطاف پذير براي اجراي راهبردهاي سازماني نيز پرداخته اند و آن را در صف مقدم طراحي مديريت پروژه جاي داده اند.

در ويرايش كنوني تاكيد بر مديريت راهبردي سازمانها، طرح و بررسي آخرين اطلاعات و روشها در زمينه گروههاي خود - مدير، سازمان دهي نوآورانه، تركيب بندي گروهها و گروههاي جايگزين بسي چشمگيرتر شده است.

همچنين جديدترين مثالهاي مربوط به كاربرد مديريت پروژه در زمينه هاي گوناگون بر كتاب افزوده شده است. مطالب انتهاي هر فصل با افزودن چكيده هاي مفصل، منابع اضافي براي اطلاعات، پرسشهايي براي بحث و بررسي، پرسشهايي در زمينه خودآزمايي و اصول مديريت پروژه تكميل شده است.

از امتيازات اين ويرايش بر ويرايش‌هاي پيشين، افزوده شدن انواع نمودارها، جدولها، چكيده فصلها، پرسشهايي براي بحث و بررسي، خودآزمايي و مطالعات موردي به تمام فصلهاي كتاب است كه آن را به اثري يگانه در ميان كتابهاي تخصصي مديريت و مديريت پروژه تبديل كرده است.

هدف از مطالب انتهاي هر فصل پشتيباني از به كارگيري متن آنها در برنامه هاي دوره كارشناسي، كارشناسي ارشد و در دوره هاي كوتاه آمـــــوزشي است. اين كتاب براي دست اندركاران متخصص نيز كه بخواهند بر دامنه دانشها و مهارتهاي خويش در كاربرد مديريت پروژه بيفزايند، منبعي ارزشمند به شمار مي رود. مديران سطوح بالا و مديران ارشد به انبوهي از اطلاعات در اين كتاب دست خواهند يافت كه مي توانند از آن به عنوان ابزاري براي تقويت ابتكارات پروژه اي خويش در اعمال مديريت بـــر كل شركت استفاده كنند.


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
شركتهاي دولتي درپيچ وخم هاي مديريت
ميز گرد
انتخابات رياست جمهوري وانتظارات مديران بنگاهها
مقالات
رئيس جمهور كارآفرين
چگونه استراتژي رادرعمل پياده كنيم
كاربرد مديريت دانش در بخش دولتي
فعاليت موسسه مالي بين المللي در زمينه ليزينگ
از ساختارتافرايند؛چشم اندازي از يك سازمان فرايندگرا
ادكار؛مدلي براي مديريت تغيير
مدل كميسيون اروپا براي بررسي زنجيره ارزش تجارت سيال
يك روز فروشنده موفق
انديشه هاي استفان كاوي (بخش دوم)
موردكاوي
به سوي جامعه اطلاعاتي
گزارش ويژه
ضرورت تغيير سياستهاي اقتصادي
گزارشهاى داخلى
رشد خودباوري در زنان كارآفرين
نقش راهبردي مديريت پروژه
كوتاه و خواندنى
مباني تصميم گيري
هوش هيجاني ورهبري سازمان
بهبودبهره وري دربخش خدمات
مديريت وخصوصي سازي
داده كاوي درمديريت ارتباط بامشتري
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب
معرفى كتاب
روي جلد