Untitled Document

تدبيرانه

 

رشد ثروتمندان
در شرق آسيا

براساس گزارش يك شركت آمريكايي، در پايان سال 2006، 5/9 فرد ميليونر در دنيا وجود داشت كه اين رقم نسبت به سال 2005، 3/8 درصد افزايش نشان مي دهد.
رشد اقتصادي و درآمدهاي بورس از مهمترين دلايل اين رشد در تعداد اعضاي باشگاه ثروتمندان بيان شده است.
مجموعه داراييهايي كه دردست اين 5/9 ميليون نفر است، به حدود 2/37 تريليون دلار مي رسد كه 4/11 درصد نسبت به سال 2005، رشد داشته است. بيشترين اعضاي اضافه شده به اين باشگاه از كشورهاي سنگاپور، هند، اندونزي و روسيه بوده اند.
تعداد ميليونرهاي دارنده بيش از 30 ميليون دلار هم با 3/11 درصد افزايش در سال 2006 به 94970 نفر رسيد.
در اين گزارش، مبناي ميليونر بودن، داشتن بيش از يك ميليون دلار پول نقد يا قرارداد سرمايه گذاري است. داراييهايي مثل خانه يا كلكسيون‌هاي هنري و سكه در اين گزارش لحاظ نشده است.
همين گزارش خاطرنشان كرده است كه بيشترين تلاش سرمايه گذاري افراد اين باشگاه، در زمينه «كالاهاي تجملي» و حدود 20 درصد اين دسته از سرمايه گذاريها در زمينه‌هاي هنري بوده است.
خريد جت خصوصي، تيم‌هاي ورزشي، كشتي تفريحي و اسبهاي مسابقه از ديگر زمينه‌هاي سرمايه گذاري اين افراد بوده است.

شيوه مديريتي

اكنون ايراني را يك تصميم‌گيرنده بزرگ در شرايط سخت مي‌دانند. كم كردن نيروي كار و فروش بعضي واحدها در ماههاي اوليه آغاز كار، او را يك مدير مردمي نكرد، اما او تشخيص داده بود كه كشتي كمپاني در رقابت خشن، در حال به‌گل نشستن است. او به‌واسطه در پيش گرفتن شيوه مديريت «سلسله مراتبي»، مشهور شده بود؛ برخلاف همر، كه مردي ارتباط‌گر بود، ايراني بيشتر مرد كار و عملگرا لقب گرفته بود. او به كاركنانش مسئوليت بيشتري داد.
اكسيدنتال در سال 2003، به دومين سود تاريخي خود دست يافت و با 51 درصد افزايش نسبت به سال 2002، ركوردي معادل 1/53 ميليارد دلار ثبت كرد.


يك همكاري

شركت BASF ، پيشرو صنايع شيميايي در دنيا اعلام كرد كه در يك همكاري مشترك با IBM ، مواد لازم براي توليد نسل جديد چيپ‌هاي كامپيوتر را فراهم خواهدكرد.
پيش بيني مي شود كه اين گونه چيپ‌ها تا سال 2010 توسط سازندگان مواد نيمه رسانا در آمريكاي شمالي، آسيا و اروپا، جايگزين چيپ‌‌هاي فعلي شوند. نسل جديد چيپ‌ها، عملكرد بالاتر و كارآمدي بيشتري در مصرف انرژي دارند.

دولت آلمان درصدد است
كه تا سال 0202 سالانه 3 درصد از مصرف انرژي را در اين كشور بكاهد

 

آلمان و برنامه هاي جديد
در بخش انرژي

دولت آلمان اعلام كرد كه در ماههاي آينده، يك مجموعه اقدامات گسترده، براي حفظ انرژي و افزايش كارايي مصرف انرژي اجرا خواهدكرد. هدف اصلي اين اقدامات، كمك به رشد اقتصادي آلمان و همچنين مبارزه با روند تغييرات آب و هوايي عنوان شده است.
اين برنامه در دو مسير اصلي حركت مي‌كند. اول، بهبود مصرف سوخت در خودروها و بعد ايجاد يك سيستم نوآورانه براي گرمايش منازل، زيرا 70 درصد انرژي توليدشده در آلمان صرف اين دو مورد مي شود. آلمان اميدوار است كه تا سال 2020، هر سال به سه درصد كاهش در مصرف انرژي دست يابد.
اتحاديه اروپا، از كشورهاي عضو خواسته است كه تا سال 2020، 20 درصد از مصرف سوخت خود را نسبت به الگوي سال 1990 بكاهند، ولي دولت آلمان براي خود هدف 40 درصدي ترسيم كرده است.
يك مقام دولتي گفت: كاهش سه درصدي در ســال، به ظاهر رقم بالايي نيست، ولي تغيير الگوي مصــرف و جايگزيني روشهاي كارآمد، زمانبر است و با اقدامات ضربتي ممكن نيست.

 


اقبال شرقي‌ها به فناوري نو
شركتهاي منطقه پاسيفيك، گرايش روزافزوني به استفاده از فناوري شناسه امواج راديويي (RFID) در بهبود كارايي زنجيره تامين خود نشان مي‌دهند.
بازار RFID در منطقه آسيا - پاسيفيك، در سال 2006 ، به حدود 170 ميليون دلار رسيد كه پيش‌بيني مي شود تا سال 2013 به رقم 646 ميليون دلار برسد.
در ميان كشورهاي پاسيفيك، هندي‌ها بيشترين اقبال را به اين فناوري داشته است. اين فناوري به شركتها كمك مي‌كند تا به‌طرز كارآمدتري زنجيره تامين خود را مديريت كنند و از هزينه‌هاي عملياتي و انتقال اطلاعات بكاهند.

 

دستاوردهاي فناوري در نيجريه
براساس گزارشهاي رسمي، كشور نيجريه بااستفاده از محصولات مديريت سرمايه‌گذاري و مديريت فرايند كسب و كار به موفقيتهاي شاياني دست يافته است كه از جمله مي توان به افزايش 140 درصدي بهره‌وري در اين كشور اشاره كرد.
اين محصولات كه ساخت شركت IBM است، كاهش چرخه تصميم‌گيري از چندروز به چنددقيقه، كاهش شديد هزينه‌هاي منابع انساني، فراهم‌كردن فرايندهاي با عملكرد بالا و حفظ 35 هزار نفر – ساعت در سال را به‌دنبال دارد.
ام باما، مدير فروش در آفريقاي غربي چنين مي‌گويد: در بازار امروز، شركتها با چالشهاي زيادي مثل جهاني‌شدن، همگرايي و ادغام، رقابت شديدتر، مشتريان منطقي‌تر و پرتقاضاتر و شكايات قانوني، روبرو هستند. به‌نظر مي‌آيد كه انتخاب سيستمي براي بهره‌برداري از داراييها و اطلاعات موجود، براي رشد يك كسب و كار حياتي باشد.
ام باما مي‌افزايد: مديريت موثر اطلاعات، يعني دادن اطلاعات صحيح به افراد صحيح در زمان صحيح.

 

سوني
و تكرار سياستهاي پيشين

درحالي كه بسياري از تحليلگران، سوني را مجبور به كم كردن 100 تا 150 دلاري قيمت دستگاه PS3 مي دانند، اين شركت در پاسخ گفت: فعـلا برنامه اي براي كاهش قيمت نداريم.
سوني كه در رقابت شديد با شركت نينتندو در فروش دستگاههاي بازي عقب مانده است، دستگاه PS3 را با قيمتي حدود 2 برابر دستگاه نينتندو عرضه مي كند كه علت اين گراني فناوريهاي به كار رفته در PS3 است.
كوباچي، رئيس سوني گفت: اگر به اوج‌گيري PS و PS2 نگاه كنيد، مي بينيد كه چيز غيرمعمولي رخ نداده است.
وقتي سوني، PS2 را در سال 2000 ساخت، در ابتدا به علت تبليغات ضعيف و پيچيدگي آن، چندان مورداقبال واقع نشد، اما به مرور زمان اوضاع عوض شد و به فروش 120 ميليون واحد دست يافت.


500 مدير پردرآمد

در شماره گذشته، درباره اين عنوان سخن گفتيم و قرار شد در هر شماره يك مديرعامل پردرآمد را معرفي كنيم. در شماره اول به شرح مختصري از ري.آر. ايراني مديرعامل شركت اكسيدنتال بسنده كرديم و بنا شد كه در اين شماره از او بيشتر بنويسيم.
ري. آر. ايراني
در سال 1983، «ايراني» پيشنهاد «همر»، مديرعامل وقت، را براي مديريت بخش مواد شيميايي اكسيدنتال پذيرفت. در آن سال اكسيدنتال 38 ميليون دلار ضرر داده بود. يكي از نزديكان همر در آن زمان گفت: همر در ايراني، پتانسيل بالايي به‌عنوان مديرعامل آينده ديده است. ايراني هم مي‌گويد: زماني كه من به اكسيدنتـــال آمدم، مي‌توان گفت كه اين شركت، بدترين در عرصه مواد شيميايي بود و بسياري از همكاران من گفتند، او واژگون خواهد شد.
يك سال بعد ايراني رئيس كمپاني شد. در آن زمان بسياري از تحليلگران ايراني را ناكام آينده مي‌خواندند. دلايل آنها اين بود: همر همه 5 رئيس قبلي شركت را اخراج كرده بود و او ميل زيادي به رخ‌كشيدن قدرتش دارد.
اما پـس از مدتي همين تحليلگران، به تمجيد از ايـــــراني و توانايي او در تبديل يك شركت پرفراز ونشيب به يك شركت باثبات پرداختند.

سرمايه گذاران ايالات متحده رغبت زيادي به سرمايه‌گذاري در شركت‌هاي فعال در زمينه انرژي‌هاي جايگزين يافته‌اند.

 

بازگشت رونق
به اقتصاد آلمان

به نظر مي رسد كه كمپاني‌هاي آلماني، از بحرانهاي صنعتي بيرون آمده اند و اقتصاد اين كشور، پس از يك دوره ركود طولاني، بار ديگر به شكوفايي نزديك شده و درصد شكست كسب وكار در اين كشور كاهش يافته است.
در يك نظرسنجي از 20 هزار كمپاني آلماني، تقريبا 25 درصد، اعلام كرده اند كه قصد دارند تا سال آينده، برنامه هاي گسترده استخدام نيروي انساني را پياده كنند؛ در حالي كه اين رقم در ابتداي سال 2007، 21 درصد بود. تنها 11 درصد اعلام كرده اند كه نيروي انساني خود را كاهش خواهند داد كه اين رقم هم نسبت به ابتداي سال 2007، 2 درصد كاهش را نشان مي‌دهد.
حدود 66 درصد ازكمپاني‌هاي موردتحقيق هم عنوان كرده اند كه وضعيت نيروي كار فعلي خود را بهبود خواهند بخشيد. اقتصاد آلمان وارد فاز سوم بازسازي شده است و بخش خصوصي اين كشور بار ديگر در حال رشد است.
در ابتداي سال 2007، نگرانيهاي زيادي نسبت به ضعف اقتصاد آلمان در مواجهه با افزايش بهاي نفت، موادخام و مالياتها وجود داشت، ولي اكنون به نظر مي رسد كه اين بحرانها نتوانسته اند به اقتصاد اين كشور ضربه بزنند. آلمان براي سال 2007، رشد اقتصادي 8/2 درصدي پيش بيني كرده است.

 

تغيير علائق سرمايه گذاران آمريكايي

در يك پيمايش از 1100 سرمايه گذار عمده در ايالات متحده، 85 درصد موارد اعلام كرده اند كه علاقه مند به سرمايه گذاري در كمپاني‌هاي فعال در زمينه انرژي‌هاي جايگزين هستند. علت اين تمايل هم مشخص است: اين تجارت هم سودآور است و هم حامي محيط‌زيست.
اما نكته جالب اينجاست كه از ميان اين 85 درصد، تنها 20 درصد سرمايه گذاران، موضوع را با مشاوران خود در ميان گذاشته اند، ولي پيش‌بيني مي شود كه اين رقم بزودي افزايش يابد.با شدت گرفتن نگرانيها درباره تغييرات اقليمي و به بن‌بست رسيدن سرمايه گذاريهاي عادي، اقبال عمومي نسبت به سرمايه گذاري در زمينه هاي حافظ محيط زيست افزايش يافته است.


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
رويكرد كل نگر به مديريت اقتصادي كشور
ميز گرد
انرژي و ضرورت ايجاد نهاد نيرومند تصميم‌گيري
مقالات
شكوفايي خلاقيت کاربردي
جهش از سكوي مشترك در صنعت
روش مناسب مهندسي مجدد در ايران
اَبَرشغل هاي آينده
مجريان مديريت دانش در سازمانهاي پيشرو
نقش مهارتهاي انساني در كسب مزيت رقابتي
سرمايه اجتماعي و جنسيت در محيط كار
بازاريابي ويروسي حركت سلول به سلول
آموزش مجازي؛ جلوه اي از انقلاب علمي سوم
راهبردهاي جديد علم و فناوري در ژاپن
مقدمه اي بر نظريه آشوب در مديريت کيفيت
ماندگاري در صنعت خودرو با نوآوري
نوآوري در حل مسائل
بنگاههاي برتر جهاني (17)شركت موتورولا(MOTOROLA)
به سوي جامعه اطلاعاتي
تدبيرانه
گزارشهاى داخلى
دانايي و اطلاعات؛ آينه‌اي واحد، جوامعي متفاوت
كليد فروش موفق
گشت و گذاري در اخبار مديريتي
كوتاه و خواندنى
جذب مشتري در 46 ثانيه
تجربه خصوصي سازي در تركيه
روابط عمومي سايبر
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب -چرا نه؟ چگونگي استفاده مديران از ابتكارات روزانه براي حل مسائل بزرگ و كوچك
معرفى كتاب
روي جلد