Untitled Document

تدبيرانه

مشاركت پايين زنان در اقتصاد هند
براساس گزارش منتشرشده از سوي WEF (WORLD ECONOMIC FORUM) ، كشور هند با وجود قرارداشتن در ميان ده اقتصاد برتر دنيا، از لحاظ توانمندي زنان در سال 2006، در ميان 10 كشور پاياني جدول قرار گرفته است.
هند از لحاظ مشاركت اقتصادي، سياسي، آموزشي و سلامت در ميان 128 كشور در مكان 114 قرار گرفته است. اما اگر تنها عامل مشاركت اقتصادي و فرصتهاي برابر جنسيتي را ملاك اين سنجش قرار گيرد، هند در مكان 122 قرار مي‌گيرد. در بالاي اين جدول بعد از سوئد، كشورهاي نروژ، فنلاند، ايسلند و نيوزلند قرار دارند. در انتهاي جدول 128 كشوري، بعد از هند كشورهاي بحرين، كامرون، بوركينافاسو، ايران، عمان، مصر، تركيه، مراكش، بنين، عربستان، نپال، پاكستان، چاد و يمن قرار دارند.

 

دانشگران اروپايي و هدر دادن وقت
دانشگران سازمانهاي اروپايي در روز 2 ساعت از زمان خود را هدر مي‌دهند.
موسسه تحقيقاتي مايندجت، در تحقيقي كه از هزار دانشگر (كاركنان دانشي) در كشورهاي مختلف اروپا انجام داد، به‌اين نتيجه رسيد كه مهمترين دلايل اتلاف وقت توسط دانشگران اول نشستهاي بي‌اثر و بعد ضعف مديريت اطلاعات است كه اگر دانشگران اروپايي بتوانند اطلاعات خود را بهتر مديريت كنند و به اين وسيله از نشستهاي غيرضروري پرهيز كنند، مي‌توانند به‌ميزان يازده ساعت در هفته، كار بيشتر انجام دهند.
اين موسسه ميزان اتلاف وقت در هريك از فعاليتهاي دانشگران را نيز مشخص كرده است: 5/1 ساعت در هفته در جستجوي اطلاعات،46/1 ساعت در هفته براي بررسي و آماده‌سازي اطلاعات از منابع مختلف و قابل استفاده كردن آنها براي پروژه‌ها، 5/1 ساعت در هفته، جهت تشريك مساعي با همكاران براي قابل فهم و ارائه كردن اطلاعات. بقيه زمانها نيز در اثر ضعف مديريت اطلاعات به هدر مي‌روند.

 

چين و محدوديت سرمايه‌گذاري خارجي
چين قوانين جديدي براي مخالفت يا محدودكردن سرمايه‌گذاري خارجي در كشورش تصويب كرده است.
دولت چين اعلام كرد كه به‌دليل سرريز مالي، آشفتگي اقتصادي و مشكلات زيست محيطي، سرمايه‌گذاريهاي خارجي را در كشورش محدود خواهد كرد. اين ممنوعيتها در تمام عرصه‌هاي داراييهاي غيرمنقول و صنايعي نظير نفت و مواد نادر خواهد بود. سرمايه‌گذاريهاي خارجي كه باعث بهبود محيط زيست، كاهش آلودگيها و توسعه انرژي‌هاي قابل تجديد باشد، مورداستقبال دولت چين قرار مي گيرند. همچنين سرمايه گذاري در زمينه فناوريهاي برتر، مواد پيشرفته و تجهيزات توليد نيز مورداستقبال چيني‌ها واقع خواهد شد، ولي صنايعي كه چين در آنها به پختگي رسيده است، ديگر پذيراي سرمايه‌هاي خارجي نخواهد بود.
ديگر سياست دولت چين، ارتقاي كيفي محصولات صادراتي اين كشور است تا افتي كه در اثر ضعف كيفيت گريبان اين كشور را گرفته است، برطرف شود.

خودروسازان آمريكايي در معرض ورشكستگي
بحرانهاي مالي داخلي و جهاني، سه شركت بزرگ اتومبيل‌سازي آمريكا، يعني جنرال‌موتورز، فورد و كرايسلر را با خطر ورشكستگي روبه‌رو كرده است.
اين شركتها تاكنون حدود 100 هزار از كاركنان خود را اخراج كرده‌اند، دهها خط توليد خود را متوقف كردند و از سال 2005 تاكنون حدود 75 ميليارد دلار ضرر داده‌اند.
فورد براي كسب نقدينگي بيشتر، بسياري از اموال خود را به گرو گذاشته است و كرايسلر هم اتحاد نه ساله خود را با دايملر بر هم زد.
هرسه شركت به‌شدت در هرحال بازسازي خود و ارتقاي كيفيت محصولات و حل مشكلات كيفي محصولات قبلي هستند.
همچنين اين شركتها در حال رايزني با مقامهاي اتحاديه‌هاي كارگري خود هستند تا با راضي‌كردن آنها، هزينه كاركنان خود را تا سال 2010، به يك سوم هزينه‌هاي فعلي بكاهند. يكي از اين هزينه‌ها، 30 دلار اختلاف درآمد ساعتي كارگران اتحاديه‌اي با همكاران غيراتحاديه‌اي است.

 

عوامل ناكامي در تغيير
در نظرسنجي كه از چند شركت انگليسي انجام شده است، 83 درصد از پاسخ دهندگان، چنين گفته‌اند كه تغييرات داخلي مكرر بندرت باعث افزايش سوددهي مي‌شود و 56 درصد آنها معتقد بوده‌اند كه ناكامي در اجراي تغييرات نه به‌خاطر ضعف برنامه، بلكه به‌دليل ضعف اجرا بوده است.
ضعف ارتباطات به‌نظر 73 درصد از پاسخ‌دهندگان عاملي اصلي ناكامي برنامه‌هاي تغيير بوده است. در ميان اين 73 درصد، 77 درصد معتقد بوده‌اند كه ناديده‌انگاشتن اثرات منفي تغييرات مكرر از سوي مديريت ارشد، بزرگترين عامل ضعف ارتباطي بوده است.
در نهايت 66 درصد پاسخ‌دهندگان، مديران ارشد را بزرگترين عامل ناكامي برنامه‌هاي تغيير مي‌دانند.

 

اثر بيماريهاي مزمن بر اقتصاد آمريكا
سه بيماري مزمن در ميان كاركنان آمريكايي يعني آسم، ديابت و فشارخون سالانه 30 ميليارددلار به كارفرمايان اين كشور ضرر مي‌زند.
تحقيقات حاكي از آن است كه از ميان هر هزار آمريكايي شاغل، 1221 روز كاري در هر سال از دست مي‌رود كه در اين ميان آسم با 900 روز كاري درصدر بيماريها قرار دارد.
گزارش ديگري حاكي از آن است كه هزينه درمان بيماريهايي نظير سرطان، ديابت، فشارخون، حملات قلبي، بيماريهاي ريوي و روحي، حدود 1/3 هزار ميليارد دلار در سال براي اين كشور تمام مي شود كه ازاين مبلغ 1/1 هزار ميليارد دلار آن در نتيجه روزهاي كاري از دست رفته و كاهش بازدهي كار است. در گزارش اين تحقيق، ايجاد راهكارهاي پيشگيري از بيماريهاي مزمن و مديريت آنها، تغييرات شيوه زندگي و كنترل وزن، راههاي مبارزه با اين هزينه سرسام‌آور است.

 

ضعف دانش و رشد پايين

هرچند اقتصاد آفريقا، به‌واسطه يافتن منابع جديد نفتي و معدني در حال رشد است، ولي به علت نداشتن سياستهاي صحيح برنامه‌ريزي و مديريت منابع، اين پيشرفتها زودگذر خواهد بود.
شوراي آفريقايي اقتصاد سازمان ملل و بانك توسعه آفريقا، در تحليلي از اقتصاد اين قاره، آينده تاريكي را براي آن ترسيم كرده‌اند و دلايل آن را شكاف دانش و منابع و همچنين سياستهاي متناقض كشورهاي اين قاره ذكر كرده‌اند.
اين دو موسسه در يك نشست با محققان آفريقايي چنين عنوان كرده‌اند كه باوجود كمكهاي خارجي و سرمايه‌هاي طبيعي، اقتصاد آفريقا داراي رشد پاييني است و اين به علت ضعف دانش در اين قاره است. آنها دانش را تنها منجي اقتصاد اين قاره ناميده‌ و خاطرنشان كرده‌اند كه هرچند شانس بزرگي به كشورهاي آفريقايي رو كرده است ولي آنها در حال هدردادن اين شانس هستند، زيرا راه مشخصي براي توسعه خود برنگزيده‌اند.
گفتني است كه به‌گفته بانك جهاني، كشورهاي آفريقايي در سال 2008، رشدي معادل 6 درصد خواهند داشت.

 

5 هزار شكايت از «دُل»
شركت دُل، به پرداخت 3/3 ميليون دلار غرامت به 6 كارگر مزارع خود در نيكاراگوئه محكوم شد. اين 6 كارگر به دادگاهي در كاليفرنيا شكايت كرده بودند كه به‌علت مصرف مواد ضد آفت در مزارع موز اين شركت در نيكاراگوئه در سال 1970، عقيم شده‌اند.
پس از شكايت 12 كارگر اين كشور، دادگاه مذكور، شركت دل را به پرداخت غرامت به 6 تن از آنها محكوم كرد. در حال حاضر 5 هزار كارگر مزرعه از كشورهاي اكوادور، نيكاراگوئه، كاستاريكا، گواتمالا، هندوراس و پاناما با همين اتهام از شركت دل به دادگاه شكايت كرده‌اند.
البته وكيل مدافع دل، چنين عنوان كرده است كه اين آفت‌كشها تنها يك يا دوبار در سال استفاده شده است و پس از استفاده باآب فراوان جذب درختان شده است و در نتيجه عقيم شدن افراد ربطي به اين آفت‌كشها ندارد.

 

 

مشتريان حريص

سه شركت بزرگ دنيا، ب ام و، پانوسونيك و مايكروسافت در حال مذاكره درباره يك نوآوري جديد هستند تا بتوانند نسل جديد از تلويزيون‌هاي خودرو را طراحي كنند.
به‌خاطرفرهنگي كه شركتها را به نوآوريهاي بيشتر و شكستن مرزهاي فناوري وادار مي‌كنند، اين شركتها درصددند تا با ارائه خدمات الكترونيك جديد، مشتريان حريص به اين خدمات را راضي كنند. آنها مجبورند كاري كنند كه مشتريانشان به تمام خدمات الكترونيك در خودرو دسترسي داشته باشند.
مدير توسعه كسب وكار ب ام و چنين مي‌گويد كه صنايع خودرو و الكترونيك بايد ارتباط خود را گسترش دهند تا به واسطه نوآوري و همكاري بتوانند نيازهاي روزافزون مشتريان صنعت خودرو را برآورده كنند.


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
ضرورت تحول درمشاوره مديريت
ميز گرد
يادگيري الكترونيك و چالشهاي پيش روي
مقالات
مديريت تحول در برنامه ريزي منابع سازمان
مديريت شايستگي
تجارب آموزش الكترونيك در ايران و جهان
مديريت راهبردي در صنعت برق كشور
الگوي فازي در مديريت بازار
بازارگرايي در شركتهاي ليزينگ
تعاوني كوچك سازي بدنه دولت
ساختارهاي جديد سازمان و مديريت فرايند
رفتار شهروندي‌ سازماني
ويژگيهاي يك اداره كارآمد
بنگاههاي برتر جهاني (21)شركت زيراكس(XEROX)
به سوي جامعه اطلاعاتي
تدبيرانه
گزارشهاى داخلى
ميزان آمادگي الكترونيك مديران
تجربه‌اندوزي؛ فضايي براي فرصت‌آفريني سازمانه
بازيهاي آموزشي رويكردي نو در بهره‌وري آموزشي
كوتاه و خواندنى
آموزگار خودباوري در مدرسه عشق يادکردي از مجتبي کاشاني
مشاوران داخلي يا خارجي؟
چرا وب سايت
خانه؛ عامل اصلي استرس آمريكايي‌ها
مديريت استعداد; سلاح پنهان
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب مديريت صادرات و واردات
معرفي كتاب
روي جلد